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大政人力資源管理理念 |
| 大政人力資源管理理念
我們堅(jiān)持“以人為本”的用人理念，選拔人才、善用人才、培養(yǎng)人才、留住人才，以優(yōu)惠的人才政策、寬松的用 |
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| 如何應(yīng)對藥價監(jiān)管大潮 |
| 2016.07.01 |
| 醫(yī)藥網(wǎng)6月30日訊 按照****發(fā)展改革委印發(fā)的《關(guān)于在全國開展藥品價格專項(xiàng)檢查的通知》（發(fā)改價監(jiān)〔2016〕1101號）要求，各級價格主管部門于2016年6月1日-10月31日在全國范圍內(nèi)開展藥品價格專項(xiàng)檢查工作。 對大多數(shù)競爭充分的藥企來說，目前藥品集采管制，尤其是GPO二次降價模式興起，藥品價格上漲已經(jīng)無異于癡人說夢，但企業(yè)仍應(yīng)做好以下兩方面工作： 1.深度研究****政策，堅(jiān)決不踩政策紅線。低價藥生產(chǎn)企業(yè)，要認(rèn)真結(jié)合企業(yè)自身產(chǎn)品情況，反復(fù)研究低價藥政策的實(shí)施范圍以及具體操作細(xì)則，尤其是各省低價藥招標(biāo)模式不統(tǒng)一，企業(yè)更要積極評估各種方案對自身產(chǎn)品的利弊，及早采取應(yīng)對策略。 有舍有得，根據(jù)市場需求，在政策允許的范圍內(nèi)合理調(diào)整價格，一方面，不能違背藥價管理的基本規(guī)則，另一方面，用足政策，充分認(rèn)識到市場競爭帶來的影響，做有準(zhǔn)備的事。 2.建立藥品價格評估體系。企業(yè)為了滿足發(fā)展需求，同一通用名的不同品規(guī)往往采取價格差異策略：有的品規(guī)“高舉高打”，主攻院線市場；有的品規(guī)深入品牌藥店終端，地面突擊。這種“雙輪并進(jìn)”策略，無形中增加了藥企的價格管理難度。 因此，藥企必須從整體戰(zhàn)略角度出發(fā)，建立階段性的藥品價格評估體系，從專業(yè)緯度對不同終端的品規(guī)進(jìn)行價格梳理，設(shè)定管控節(jié)點(diǎn)。通過實(shí)際購銷價格的定點(diǎn)監(jiān)測，嚴(yán)密監(jiān)管價格走勢，進(jìn)行客觀、科學(xué)的多緯度監(jiān)測。 從****開展價格專項(xiàng)檢查可以看出，一方面，相關(guān)部門鼓勵醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，因?yàn)橹挥忻總�板塊都快速發(fā)展了，整個國民經(jīng)濟(jì)才能保持穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展；另一方面，又要在“醫(yī)保資金受限”“看病貴”的大背景下，痛下決心擊潰不合理的藥價增長空間。 從這個角度來看，藥價管理是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，以藥品集采為主導(dǎo)的藥價調(diào)控模式仍然占據(jù)主導(dǎo)地位，隨著“醫(yī)保操盤”的介入，以“醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)”為核心的藥價綜合調(diào)節(jié)和形成機(jī)制也將越來越起到舉足輕重的作用。 總而言之，藥企要充分領(lǐng)會并順應(yīng)目前復(fù)雜多變的價格政策及發(fā)展趨勢，打破思維定勢，合理研判規(guī)則，深挖內(nèi)部潛力，向精細(xì)化管理要效益，向提升產(chǎn)品價值要產(chǎn)出。守規(guī)則，不越界，不踩線。只有這樣，才能在市場監(jiān)管大潮中從容前行，健康持續(xù)發(fā)展。 |
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